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  • Digital Reporting
    Digital Reporting

    Digital Reporting , Vorteile Durch die Digitalisierung erlebt die Arbeitswelt eine andauernde und tiefgreifende Veränderung. Auch der Beruf des Controllers und generell der Bereich des Controllings bleibt von diesen umwälzenden Veränderungen nicht verschont. Eine hochklassige Autorenschaft auf Forschung, Wissenschaft und Praxis nimmt sich des Themas an. Es wird eine aktuelle Bestandsaufnahme vorgenommen, ebenso wie Ausblicke in das sich verändernde Berufsumfeld des Controllers. Sowohl für die Fachcommunity wie auch für Berufspraktiker von hohem Interesse. Zum Werk Die Entwicklung der Finanzfunktion und speziell des Berufsbildes der Controller hat sowohl in der akademischen als auch in der praxisorientierten Literatur viel Aufmerksamkeit auf sich gezogen (bspw. Lambert & Sponem, 2012; Goretzki & Messner, 2019; Morales & Lambert, 2013). Dies ist vor allem der Tatsache geschuldet, dass es sich bei der Finanzfunktion um eine soziale und organisationale Praktik handelt (vgl. Abernethy & Chua, 1996), die durch individuelle (bspw. Präferenzen der CFO), organisationale (bspw. die Zentralisierungsgrad der Organisationsstruktur) oder gesellschaftliche (bspw. Messbarmachung der Nachhaltigkeit) Faktoren beeinflusst wird. Entsprechend heterogen und dynamisch ist die Entwicklung der Finanzfunktion in der organisationalen Realität. Vor diesem Hintergrund ist es das Ziel des vorliegenden Buches, einen Überblick über die die verschiedenen Einflussfaktoren auf die Ausgestaltung und Veränderung der Controllerrolle zu geben und darauf aufbauend eine mögliche Zukunft für Controller zu skizzieren. Teil 1: Controlling im Kontext betriebswirtschaftlicher Megatrends Teil 2: Wie Daten durch Technologie zu Informationen werden Teil 3: Umsetzung der Transformation im Controllerbereich Teil 4: Grenzen digitaler Technologien Teil 5: Perspektiven für das Controlling 2030 Zielgruppe Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler in der Lehre/Controlling-Professorinnen und Professoren; Controllingleiterinnen und Controllingleiter, die wissen wollen, wohin die Reise im Controlling zukünftig geht. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20230629, Produktform: Leinen, Redaktion: Arbeitskreis Internes Rechnungswesen der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e. V., Abbildungen: mit 48 Abbildungen, Keyword: Industrie 4.0; Megatrends; Business Analytics; Predictive Analytics; Alhorithmus, Fachschema: Kalkulation / Kostenrechnung~Kostenrechnung~Kalkulation / Leistungsrechnung~Leistungsrechnung~Wirtschaftsprüfung - Wirtschaftsprüfer~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Fachkategorie: Kosten- und Leistungsrechnung~Buchführung, Rechnungswesen, Controlling~Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Digitale- oder Internetökonomie, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XXI, Seitenanzahl: 190, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, GmbH, Verlag, Länge: 242, Breite: 164, Höhe: 18, Gewicht: 508, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2920317

    Preis: 39.80 € | Versand*: 0 €
  • Prozesse in Sozialsachen
    Prozesse in Sozialsachen

    Prozesse in Sozialsachen , Das erfolgreiche Mandat im Sozialrecht hängt von der sicheren Beherrschung des Verfahrensrechts und sozialrechtlichem Anspruchswissen ab. Beides denkt das Prozesshandbuch zusammen. Die Neuauflage bietet strategisches Know-how und Praxiswissen für das gesamte sozialrechtliche Verfahren, geht dabei von den typischen Fallkonstellationen und den materiell-rechtlichen Anspruchsgrundlagen aus, erläutert detailliert die rechtlichen Mittel und Handlungsmöglichkeiten für alle Phasen des Mandats, vom Widerspruchsverfahren, über die drei Gerichtsinstanzen bis zum Verfassungsrechtsstreit und dem Rechtschutz vor den europäischen Gerichten, bezieht den aktuellen Stand der Gesetzgebung in allen Bereichen des Sozialrechts ein, nimmt dabei auch neueste Entwicklungen (Reform des Bürgergeldes, Änderungen des SGB IX und SGB XIV) in den Blick und berücksichtigt die grundlegend neuen Gerichtsentscheidungen. Der Qualität verpflichtet Sämtliche materiell-rechtliche Passagen wurden auf ihre verfahrensrechtliche Relevanz hin durchgearbeitet, komplett neu verfasst wurde das Kapitel "Besondere Regelungen zur Teilhabe schwerbehinderter Menschen". Musteranträge, Hinweise, Beispiele und Prüflisten erhöhen den Praxisnutzen für alle Verfahrensbeteiligten. Prominente Herausgeber und Autoren aus Richter- wie Anwaltschaft stehen für eine herausragende Referenz: Dr. Josef Berchtold ist Rechtsanwalt in Augsburg. Er war Vorsitzender Richter des 2. und 5. Senats am Bundessozialgericht. | Carsten Karmanski ist Richter am Bundessozialgericht. | Professor Ronald Richter ist Rechtsanwalt und Fachanwalt für Steuerrecht. Er ist als Dozent u.a. an der Deutschen AnwaltAkademie tätig und Lehrbeauftragter der Hochschule für Angewandte Wissenschaften (HAW), Hamburg. Dr. Constantin Cantzler, Richter am Sozialgericht Nürnberg a.w.a.Ri. | Rechtsanwalt Dr. Wolfgang Conradis, Fachanwalt für Sozialrecht | Dr. Martin Estelmann, Richter am Bundessozialgericht | Rechtsanwältin Dr. Eva Feldbaum, Mediatorin, Director Legal Division and Law Studies SIBE / Steinbeis University | Dr. Wolfgang Fichte, Rechtsanwalt, Richter am Bundessozialgericht aD | Ingo Geckeler, Richter am Bayerischen Landessozialgericht | Rechtsanwalt Dirk Hinne, Fachanwalt für Sozialrecht, Fachanwalt für Versicherungsrecht, Fachanwalt für Medizinrecht | Dr. Tobias Mushoff, Richter am Landessozialgericht Nordrhein-Westfalen | Rechtsanwalt Dr. Ulrich Sartorius, Fachanwalt für Arbeitsrecht und für Sozialrecht | Uwe Söhngen, Richter am Bundessozialgericht | Rechtsanwalt Prof. Dr. Oliver Tolmein, Fachanwalt für Medizinrecht, Honorar-Professor an der Georg-August-Universität Göttingen , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 149.00 € | Versand*: 0 €
  • Die Haarmann-Prozesse.
    Die Haarmann-Prozesse.

    In der deutschen Kriminalgeschichte ist der Fall des Fritz Haarmann (1879-1925) ohne Beispiel: Zwischen September 1918 und Juni 1924 - in den Wirren der Nachkriegszeit und der Inflation - tötete er in Hannover mindestens 24 junge Männer, indem er ihnen im Liebesrausch die Halsschlagader durchbiß. »Kaum jemals ist ein bedeutender Prozeß unfähiger, kleinlicher und törichter geführt worden.« Theodor Lessing, der 1925 sein Buch »Haarmann - Die Geschichte eines Werwolfs« veröffentlichte, kritisierte das gegen Haarmann gefällte Todesurteil und problematisierte die Zurechnungsfähigkeit Haarmanns. Er glaubte, dass seine »Darstellung des Kriminalfalles älter werden würde als die Akten des Gerichts und in irgendwelchen denkenden und forschenden Köpfen zur Wiederaufnahme des Verfahrens führen« müsse. Mit dem vorliegenden Buch - einer Fortführung des bereits erschienenen Bandes »Die Haarmann-Protokolle« - wird eine solche Wiederaufnahme versucht: Dabei wird nicht nur der Prozessverlauf chronologisch nachgezeichnet, sondern es wird zudem anhand seltener, vollständig abgedruckter Publikationen und Artikel aus den 1920er Jahren die zeitgenössische Diskussion nachvollziehbar gemacht. Der Prozess und seine Rezeption erweisen sich dabei als ein Zerrspiegel der zerfallenden Weimarer Republik.

    Preis: 14.99 € | Versand*: 6.95 €
  • Early Education Center Software sensorische Integration Kombination freche Fort Waben rutsche
    Early Education Center Software sensorische Integration Kombination freche Fort Waben rutsche

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    Preis: 2221.99 € | Versand*: 365.68 €
  • Wie kann Unternehmen die Effizienz ihrer Prozesse durch Optimierung steigern?

    Unternehmen können die Effizienz ihrer Prozesse durch die Implementierung von Automatisierungstechnologien verbessern, um manuelle Aufgaben zu reduzieren. Durch regelmäßige Überwachung und Analyse der Prozesse können Engpässe identifiziert und beseitigt werden. Die Schulung der Mitarbeiter in effektiven Arbeitsmethoden und die kontinuierliche Verbesserung der Prozesse sind ebenfalls entscheidend für die Optimierung der Effizienz.

  • Wie kann Reporting-Software dazu beitragen, die Effizienz und Transparenz von Geschäftsprozessen zu verbessern?

    Reporting-Software kann Echtzeit-Daten liefern, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Sie ermöglicht die Automatisierung von Berichterstattungsaufgaben, was Zeit spart. Durch die Visualisierung von Daten können Trends und Muster leichter erkannt werden.

  • Wie kann die Effizienz und Leistung in einem System durch Optimierung verbessert werden?

    Die Effizienz und Leistung in einem System können durch die Identifizierung und Beseitigung von Engpässen verbessert werden. Durch die Automatisierung von Prozessen und die Implementierung von effizienteren Technologien kann die Produktivität gesteigert werden. Regelmäßige Überwachung und Anpassung des Systems helfen dabei, kontinuierlich Verbesserungen vorzunehmen.

  • Bei der Automatisierung, welche Software ist das?

    Es gibt verschiedene Softwarelösungen für die Automatisierung, je nachdem, welchen Bereich oder Prozess man automatisieren möchte. Beispiele für Automatisierungssoftware sind Robotic Process Automation (RPA)-Tools, Workflow-Management-Systeme oder auch spezialisierte Software für die Automatisierung von Produktionsprozessen. Die konkrete Wahl der Software hängt von den individuellen Anforderungen und Zielen des Automatisierungsprojekts ab.

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    Preis: 2058.39 € | Versand*: 365.68 €
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  • Wie können Unternehmen ihre Reporting-Prozesse effizienter gestalten, um fundierte Entscheidungen auf Basis von Daten zu treffen?

    Unternehmen können ihre Reporting-Prozesse effizienter gestalten, indem sie automatisierte Tools zur Datenerfassung und -analyse implementieren. Zudem sollten klare KPIs definiert werden, um relevante Informationen zu identifizieren. Schließlich ist es wichtig, regelmäßige Schulungen für Mitarbeiter anzubieten, um sicherzustellen, dass sie die Daten richtig interpretieren und nutzen können.

  • Sind Daten Software?

    Sind Daten Software? Diese Frage ist nicht ganz einfach zu beantworten, da Daten und Software zwei unterschiedliche Konzepte darstellen. Daten sind Rohinformationen, die von Software verarbeitet werden, um nützliche Ergebnisse zu erzielen. Software hingegen sind Programme oder Anwendungen, die entwickelt wurden, um spezifische Aufgaben auszuführen. Man könnte sagen, dass Daten die Eingabe für Software sind, während Software die Verarbeitung und Ausgabe von Daten ermöglicht. Letztendlich sind Daten und Software eng miteinander verbunden, aber sie sind nicht dasselbe.

  • Was ist ein Software-System?

    Ein Software-System ist eine Sammlung von Software-Komponenten, die zusammenarbeiten, um bestimmte Funktionen oder Dienste bereitzustellen. Es kann aus verschiedenen Modulen, Bibliotheken, Datenbanken und Schnittstellen bestehen und wird verwendet, um bestimmte Aufgaben oder Anforderungen zu erfüllen. Ein Software-System kann auf verschiedenen Plattformen oder Geräten laufen und wird oft entwickelt, um bestimmte Anforderungen oder Bedürfnisse von Benutzern zu erfüllen.

  • Wie beeinflusst die Automatisierung des Deployment-Prozesses die Effizienz und Zuverlässigkeit von Software-Implementierungen in Unternehmen?

    Die Automatisierung des Deployment-Prozesses ermöglicht eine schnellere und konsistentere Bereitstellung von Software-Updates und -Änderungen. Dies führt zu einer erhöhten Effizienz, da menschliche Fehler minimiert werden und die Implementierungen schneller durchgeführt werden können. Die Zuverlässigkeit der Software-Implementierungen wird ebenfalls verbessert, da automatisierte Prozesse weniger anfällig für menschliche Fehler sind.

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